Nieuws

Eén van de drijfveren van Nicky Linskens, bestuurssecretaris bij MIK & PIW groep is eraan bijdragen dat mensen soms over hun eigen schaduw heenstappen en nog meer bereid zijn om samen te werken ten behoeve van het collectieve belang. Ze maakt deel uit van het MT, is inhoudelijk adviseur van de bestuurder, heeft een voorbereidende en verbindende rol in de ondernemingsraad en Raad van Toezicht en stuurt het team beleid & kwaliteit en marketing & communicatie aan. “Zo verbind je tussen de verschillende gremia”, aldus Nicky.

Caparis is een van de grootste sociale werkbedrijven van Nederland. Het bedrijf heeft de ambitie om een volledig circulair talentbedrijf te worden. Daarmee willen zij bijdragen aan een betere wereld. Zo wil Caparis volledig CO2 neutraal zijn, hun wagenpark volledig verduurzamen en de eerste zijn die de 8.000 zonnepanelen op het eigen dak kan recyclen. Dit doen zij met de mensen die op eigen kracht de arbeidsmarkt niet kunnen bereiken. Een maatschappelijke missie waar Anita Haneman haar unieke bijdrage aan het grotere geheel levert.

Zorgorganisatie Norschoten haalde Helma binnen als frisse wind om het bestuur te adviseren voor een verdere professionalisering. Op 1 maart jl. is Helma gestart als Bestuurssecretaris en compliance officer en heeft zij met enthousiasme deze adviesrol opgepakt. Naast de werkzaamheden als bestuurssecretaris zal zij leiding gaan geven aan de secretariële afdelingen. Zij zal zich daarbij gaan richten op het cliëntenbelang, het medewerkersbelang en dat wat het bedrijf nodig heeft richting toekomst, met het oog op de ontwikkelingen in de zorg.

Van jongs af aan zet Evelyn zich in voor het welzijn van anderen. Evelyn heeft een achtergrond als maatschappelijk werker in de forensische psychiatrie. In die periode heeft ze een Post HBO-opleiding gedaan met als doel gezinsgericht te werken. Hier leerde Evelyn meer over contextueel systemisch denken en werken. Na een reorganisatie is zij als jeugdreclasseerder bij het toenmalige Bureau Jeugdzorg gestart. Daar pakte ze, naast het begeleiden van jongeren, al snel projecten en beleidsmatige werkzaamheden op. Na de transitie van Bureau Jeugdzorg naar Jeugdbescherming Gelderland werd een beroep gedaan op mensen uit het werkveld, zoals Evelyn, om vernieuwingsprojecten op te pakken. Met samenwerkingspartners heeft Evelyn de nieuwe jeugdbescherming geïntroduceerd. ’Hoe werk je samen met lokale teams, hoe zet je vernieuwingen in zoals burgervoogdij, hoe ga je samen reflecteren en daarvoor methodische leerbijeenkomsten beter faciliteren, en hoe werk je samen met de Raad voor de Kinderbescherming en Veilig Thuis daarin.’ ”Het was een pittige klus die parallel liep aan een reorganisatie van 850 naar 350 collega’s waarbij ook de noodzaak voor de zorg door ging”, aldus Evelyn.

Anoeska is altijd in beweging. Haar passie is om anderen en organisaties verder te helpen door samen nieuwe wegen te verkennen wat weer nieuwe inzichten en perspectieven geeft. Ze houdt van bouwen en ontwikkelen, het samen verder groeien. Daarbij heeft ze oog voor waar de organisatie zich bevindt, hoe ver de organisatie en de mensen daarin zijn in de ontwikkeling en waar de organisatie zelf naartoe wil om vervolgens met de next steps aan de slag te gaan. Daarbij heeft Anoeska een mooi einddoel voor ogen en dat is mensen voldoende handvatten geven waarmee ze zelfstandig verder kunnen. Het liefst zou ze zichzelf uiteindelijk overbodig maken, maar voorlopig is er nog genoeg werk aan de winkel voor Anoeska om haar dromen te verwezenlijken.