Dit vinden onze klanten van Inspire Inc

Jij brengt geen verandering, jij bent de verandering

Martijn Jansen
UWV

“Inspire faciliteert een omgeving waarin mensen bereid zijn om met elkaar te delen in een prettige sfeer en worden door facilitators op basis van een “outside-in” beeld constructief uitgedaagd.”

Martin Reinecke
Corporate Risk & Assurance, ASML

“Wat jullie doen bestaat niet: jullie zijn geen trainers maar ook geen consultants. Jullie brengen jezelf in.
De markt schreeuwt om jullie.”

Hans Nederlof
Stork

Wat ons drijft

Veel vraagstukken in de huidige complexe wereld vragen om een ander, betekenisvol venster op de werkelijkheid in plaats van een standaardoplossing. Ontwikkeling ligt niet zozeer in betere oplossingen. Wél in andere vragen. Vanuit een fundamentele betrokkenheid bij mensen en nieuwsgierigheid naar wat hun situatie is en vraagt.

Wij creëren impact voor organisaties door hun betekenis als vertrekpunt te nemen. Wij geloven in het verbinden van onderstroom en bovenstroom.

De bovenstroom in een organisatie staat voor alles wat in een organisatie waarneembaar is: van systemen tot gedrag. De onderstroom staat voor het aanwezige onzichtbare: de cultuur, de historie, het verzet, de patronen enz.

Door nieuwe perspectieven te bieden op beide stromen wordt een veranderproces in gang gezet en kan een organisatie zichzelf balanceren en verder groeien.

Hoe pakken we het aan?

Wij werken vanuit geleiderschap. Je vindt bij ons een spiegel, het vertrouwen en de veiligheid om je op jouw eigen ontwikkeling te focussen. Als individu, team of organisatie. Ons geleiderschap is gericht op het creëren van de noodzakelijke verbinding tussen onderstroom en bovenstroom. Zo ontstaat oprechte en echte samenwerking, het creëren van energie en betekenis.

Opdrachtvoorbeelden uit de praktijk:

  • Houtskoolschetsen die meegroeien, in plaats van plannen die toch niet uitkomen
  • Zelf ervaren en kiezen in plaats van analyses en rapporten
  • Altijd ín de werkelijke wereld van jouw organisatie
  • Aanwezig om jouw team het eigenaarschap over het veranderproces te laten houden
  • Barrières en hun effecten zichtbaar maken, zodat jij ze weg kunt nemen
  • Verrassende manieren om teamleden bij elkaar te brengen

Wij werken vanuit de volgende principes:

  • Met ziel en zakelijkheid
  • Samen op weg in het niet weten
  • Ongemak kunnen verdragen
  • Waarnemen zonder oordeel
  • Van controle naar vertrouwen
  • Zelf het concrete voorbeeld zijn

Wat vind je bij ons?

Niveaus

  • Hoe creëren wij verbinding tussen onze afdeling en de rest van de organisatie?
  • Hoe vergroten wij het verandervermogen van onze organisatie ?
  • Hoe nemen onze medewerkers en teams meer eigenaarschap?
  • Hoe laten we onze medewerkers onze strategie doorleven?
  • Hoe weet ik wat ik niet weet…. En kan ik ontdekken wat mijn organisatie een stap verder kan brengen?
  • Hoe versterken wij onze onderlinge verbinding en samenwerking ?
  • Hoe voorkomen we dat we steeds in dezelfde valkuilen stappen?
  • Hoe brengen wij ons team naar een volgende fase van ontwikkeling brengen?
  • Hoe voorkomen wij terugkerend gedoe, gedonder en conflicten in ons team?
  • Hoe kunnen wij écht snappen wat er nou in ons team gebeurt?
  • Hoe kan ik mezelf beter begrijpen, om de transformatie die we doormaken goed te kunnen begeleiden?
  • Hoe kom ik erachter wat mij nou werkelijk drijft en waar mijn grootste kracht ligt?
  • Hoe vergroot ik mijn betekenis voor de mensen om mij heen?
  • Hoe krijg ik dieper inzicht in mijn ineffectieve gedragspatronen, en hoe ontwikkel ik alternatieven?
  • Hoe creëer ik meer rust en ruimte voor mezelf?

Voorbeeldthema's

  • Wat is nodig voor een succesvolle formulering van onze strategie?
  • Hoe implementeren we dat in de dagelijkse praktijk?
  • Hoe zorgen we voor aansluiting tussen onze missie, visie en strategie?
  • Hoe vertalen we onze strategie in begrijpelijke termen naar de organisatie en klanten?
  • Hoe creëren we echte ‘buy-in’ van de organisatie bij de formulering van onze purpose?
  • Wat houdt ons tegen de gewenste verandering te verwezenlijken?
  • Wat vraagt onze transformatie van ons (en mijn!) leiderschap?
  • Welke ontwikkeling is daarvoor nodig binnen het team?
  • Hoe behouden we de goede elementen van onze cultuur?
  • Hoe gaan we effectief om met weerstand tegen verandering?
  • Hoe krijg ik meer inzicht in mijn belemmerende overtuigingen?
  • Hoe kan ik echt (maar dan ook echt) leren luisteren naar mijn mensen?
  • Hoe doorbreek ik mijn patronen en breid ik mijn gedragsopties verder uit?
  • Hoe kan ik focussen op de kansen in plaats van op dat wat er niet goed gaat?
  • Hoe nemen we eigenaarschap in de strategische heroriëntatie?

Zin in een inspirerend gesprek? Wij ook!

info@inspireprofessionals.nl
Alexander Berkhoff 06-53407458

Wij nodigen je van harte uit op een van onze locaties:

HNK, Europalaan 28D, 5232 BC Den Bosch

De Alchemist, Koningin Wilhelminalaan 8, 3527 LD Utrecht