Waarom elke finance professional af en toe uit de operatie moet stappen

Van EY naar het bedrijfsleven – en geen moment spijt. Tim Jetten koos zijn carrièrestappen altijd bewust, passend bij de fase van zijn leven. Al bijna 10 jaar werkt hij als controller bij Darling Ingredients, een internationaal opererend bedrijf dat reststromen verwerkt uit de voedings- en dierlijke industrie tot duurzame grondstoffen. Elk jaar stelt hij zichzelf dezelfde vraag: wat wil ik nog doen?  Eén ding is zeker – een frisse blik van buiten houdt hem scherp. 

"Als finance professional ben je vaak sterk gericht op je eigen organisatie. Juist daarom is het waardevol om over de muren van je eigen werk heen te kijken."

Altijd bewust gekozen

Tim Jetten begon zijn loopbaan bij EY, waar hij 12,5 jaar werkte. Daar kon hij werken en leren combineren. Eén dagje in spijkerbroek, vier dagen in pak, sprak hem destijds aan. De volgende stap – partner worden – kwam op een moment met ongunstige vooruitzichten. “De omstandigheden waren niet gunstig en privé speelde ook een rol.” Hij zat midden in de fase met jonge kinderen. “Toen heb ik de keuze gemaakt: dit is het moment om over te stappen.” Tim koos bewust voor het bedrijfsleven.

Twee petten, één visie

Een stap die goed heeft uitgepakt. Bij Darling Ingredients combineert Tim zijn finance-kennis met leiderschap. “Enerzijds ben ik financieel verantwoordelijk voor drie fabrieken als controller en MT-lid, anderzijds geef ik leiding aan teams die verantwoordelijk zijn voor administratie van alle overige fabrieken in Nederland, crediteurenbeheer en (salaris)administratie,” vertelt hij enthousiast. “Ik werk aan zowel strategische als tactische thema’s én aan operationele procesverbeteringen. Die afwisseling geeft me energie en houdt me scherp.”

Blijven groeien, ook als professional

Het shared service center verzorgt alle administratieve processen van zo’n twintig entiteiten binnen Nederland. "We hebben ervoor gekozen dit lokaal te organiseren in plaats van te offshoren, vanwege de korte lijnen en hoge betrokkenheid."

Via Inspire kwam Tim in contact met gelijkgestemden. Het is voor hem een plek waar kennisuitwisseling en professionele ontwikkeling samenkomen. “Toen ik overstapte naar het Shared Service Center-management, zocht ik inzichten en ervaringen van anderen met soortgelijke uitdagingen. Het sparren over efficiëntievraagstukken zoals insourcing versus outsourcing en het omgaan met personeel heeft mij veel gebracht.”

Strategie: gewoon beginnen, successen delen, doen

Darling Ingredients speelt een essentiële rol in de circulaire economie. Dit vraagt om een efficiënte bedrijfsvoering en voortdurende innovatie. “De uitdaging ligt in procesoptimalisatie en voldoen aan steeds strengere regelgeving,” vertelt Tim.

Wat Tim aanspreekt is de mentaliteit van dóén. “Willen is niet genoeg, je moet het ook echt doen. Geen groot beleidsplan op voorhand – begin klein, deel en vier successen en bouw dan verder. Dat werkt beter dan een grootse aankondiging die verzandt.”

Deze pragmatische aanpak leidt tot echte verandering, ook in de bedrijfscultuur. Zo is de organisatie steeds bewuster bezig met innovatie. “Wij hebben een eigen team dat robots ontwikkelt en inzet om repetitieve processen te automatiseren. Dat scheelt enorm in routinematig werk en verhoogt de kwaliteit. Het maakt het werk voor mijn collega’s ook veel leuker.”

Inspire als netwerk én spiegel

Het doet Tim weer beseffen hoe bijzonder zijn werk is wanneer hij gevraagd wordt voor ‘het kijkje in de keuken’ tijdens de Inspire-bijeenkomsten. “Het geeft een boost om mensen van buiten te ontvangen die hun ogen uitkijken. Ze zeggen vaak: ‘Wauw, dat dit allemaal mogelijk is!,” vertelt Tim trots. 
Het unieke Inspire-concept — rondleiding, inhoudelijke sessie en netwerkdiner — onderscheidt zich van andere netwerken. “Voor mij is het de perfecte mix van leren en verbinden. De grote diversiteit aan bedrijven in het netwerk brengt mij op plekken waar ik anders nooit binnen zou komen.” Als voorbeeld noemt hij het voetbalstadion van Heracles en Van Oord aan de Maas in Rotterdam, beide bedrijven met een heel andere dynamiek. 
“Je kijkt echt even met een andere bril naar je eigen werk.”

Leren van successen én mislukkingen in vertrouwen

Wat Tim waardeert aan Inspire is de openheid. “Je hoeft niet alleen je successen te delen. Juist de verhalen waarin het anders liep dan gepland, zijn leerzaam. Omdat het een besloten groep is, durven mensen zich kwetsbaar op te stellen. En dat is precies wat Inspire zo krachtig maakt – het gaat niet om zenden, maar om uitwisselen.”

“Even uit de operatie”

“Eerlijk is eerlijk: in het begin vond ik het lastig. De agenda zit altijd vol. Maar op een gegeven moment heb ik de knop omgezet. Die vijf bijeenkomsten per jaar leveren me zoveel op – zowel vakinhoudelijk als persoonlijk.”

Zijn advies aan vakgenoten? “Sta jezelf toe om uit de operatie te stappen. Vind inspiratie in het gesprek met andere professionals. Inspire helpt je om te reflecteren, te leren en je blik te verruimen. En dat is in onze rol als financial misschien wel belangrijker dan ooit.”

Kansen voor de toekomst

Tim ziet ook kansen voor de toekomst: “Ik zie een duidelijke verschuiving in de instroom van jonge professionals. Zij brengen een andere manier van denken en werken mee. Ze zijn digitaal vaardig, snel, en stellen andere vragen. Dat houdt je alert. Ik neem graag een junior of trainee mee naar Inspire en laat ze zien hoe breed het vak is. Zij kijken hun ogen uit en wij worden soms behoorlijk wakker geschud.”

Ook blijven groeien als financial? Sluit je aan bij Inspire Professionals

Wil jij als financial ook voorbereid zijn op de toekomst? Ontdek wat Inspire Professionals voor jou kan betekenen. Laat je inspireren, ontwikkel jezelf én je netwerk met Inspire Professionals. Bekijk het programma en sluit je aan bij een netwerk van gedreven professionals!

  Lid worden