In beweging met de organisatie

Sander Feuth, bestuurssecretaris bij de Reinier van Arkel Groep

"Ik zie mijn rol als bestuurssecretaris breder dan alleen de formele taken. Ik verbind, jaag aan en help de organisatie vooruit."

Sander Feuth werkt al dertien jaar bij Reinier van Arkel, de oudste ggz-instelling van Nederland. Naast GGZ zorg valt ook de maatschappelijke opvang in ’s-Hertogenbosch onder de holding. Wat begon als een projectrol, groeide uit tot een functie als bestuurssecretaris. Inmiddels vervult hij deze rol al vijf jaar, met veel plezier. “Wat ik mooi vind aan deze organisatie is dat er altijd ruimte is om je te ontwikkelen. Ik hou van beweging, en gelukkig beweegt de organisatie met me mee.”

Een organisatie in transitie
De Reinier van Arkel Groep is volop in ontwikkeling. Binnen de maatschappelijke opvang wordt ingezet op het oplossen van dakloosheid. En de klassieke ggz-aanpak maakt plaats voor netwerkzorg, waarin intensieve samenwerking met partners als gemeenten, huisartsen en wijkteams centraal staat. “Het verhaal van de cliënt en diens eigen regie vormen het uitgangspunt. We kijken steeds meer naar het totaalplaatje. Want een angststoornis of depressie staat zelden op zichzelf. Vaak spelen ook de woonsituatie, schulden of verslaving een rol,” vertelt Sander. “Daarom zetten we in op herstelondersteunende netwerkintakes, het formeren van een steungroep en regionale samenwerking.” “We werken volgens Rijnlandse principes: duidelijke kaders van bovenaf, maar de echte beweging komt van onderaf.”

In beweging met de organisatie
Sander noemt het al eerder: hij houdt van beweging en is blij dat de organisatie met hem meebeweegt. Dat zie je terug in de manier waarop hij zijn rol invult én hoe hij zich blijft ontwikkelen.

Onlangs volgde hij een masterclass over AI in de zorg. “We moeten nu in actie komen. Over twee jaar wil ik niet denken: hadden we toen maar iets gedaan.” Binnen het transformatieprogramma denkt hij actief mee over strategie en beleid. “Ik zie mezelf daarin als aanjager en procesbegeleider.”

Hoewel zijn functietitel bestuurssecretaris is, doet Sander in de praktijk meer dan de klassieke invulling van die functie. Hij is ook sparringpartner, procesbegeleider en inhoudelijk adviseur. “Natuurlijk bereid ik vergaderingen voor en zorg ik voor zorgvuldige besluitvorming. Maar ik verbind ook mensen, breng thema’s samen en geef richting aan nieuwe initiatieven.”

Daarnaast stuurt hij het team voor bestuursondersteuning aan en is hij betrokken bij medezeggenschap, privacy en juridische zaken. “Ik hou ervan als dingen samenkomen. Dat ik op allerlei thema’s invloed kan hebben en mensen kan helpen om verder te komen.”

Voor de toekomst ziet Sander kansen om zijn rol ook buiten de organisatie verder te verbreden. “Onze raad van bestuur beweegt zich steeds actiever in het externe netwerk. Daar zie ik voor mezelf ook een rol. Als verbindende schakel naar onze netwerkpartners kan ik het bestuur ondersteunen en zorgen dat we met elkaar verder komen.”

Op die manier groeit Sander mee met de organisatie. In zijn rol, én in zijn betrokkenheid bij de maatschappelijke opgaven waar Reinier van Arkel voor staat.

Leren en ontwikkelen
De leercultuur binnen Reinier van Arkel sluit goed aan bij Sanders eigen drijfveer om zich te blijven ontwikkelen. “We zijn een groot opleidingsinstituut en leiden veel professionals op. Maar ook intern stimuleren we medewerkers om te blijven leren.”

Dat DNA rust op drie speerpunten: netwerkzorg, continu verbeteren en Rijnlands organiseren. “We willen elke dag een beetje beter worden, en dat doen we als organisatie samen: in de teams en niet top-down,” legt Sander uit. Medewerkers krijgen de ruimte om binnen heldere kaders zelf invulling te geven aan hun werk en aan veranderprocessen. Die benadering draagt bij aan innovatie én werkgeluk.

Historie en toekomst
Reinier van Arkel werd al in 1442 opgericht. “Dat vind ik bijzonder: een instelling die al bijna zes eeuwen op dezelfde plek in Den Bosch van betekenis is. Je merkt dat die geschiedenis verweven is met wie we zijn.” Toch is het vooral de toekomst die Sander bezighoudt. “We staan voor grote uitdagingen: wachttijden, personeelstekorten, digitalisering. Dat vraagt dat we blijven innoveren. En daar help ik graag bij.”

Inspire als netwerk
Omdat de rol van bestuurssecretaris solistisch kan zijn, is Sander aangesloten bij Inspire. “Je leert van elkaar, bouwt een netwerk op en blijft scherp. Het is prettig om te kunnen sparren met mensen die je vak echt begrijpen.”

Van betekenis zijn
“Ik werk graag ergens waar ik voel dat ik verschil maak. Waar het draait om een belangrijke maatschappelijke opgave. Bij Reinier van Arkel dragen we bij aan mentale gezondheid, juist voor mensen die soms nergens anders terecht kunnen. Daar ben ik trots op.”

Dat gevoel loopt als een rode draad door zijn werk. Of het nu gaat om besluiten, verbinden of het ondersteunen van maatschappelijke opgaven, Sander doet het met betrokkenheid, voor organisatie, netwerk en cliënt.

Hartelijk dank aan Sander Feuth, bestuurssecretaris bij de Reinier van Arkel Groep voor dit interview.