Bijeenkomsten financials

De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) verplicht de volgens het jaarrekeningrecht ‘grote organisaties’ vanaf 2025 een duurzaamheidsverslag te publiceren. De eerste stap – dubbele materialiteitsanalyse – is vaak al gezet (indien niet, dan adviseren wij u om compliance risico’s te vermijden snel stappen te nemen, kijk dan naar webinar). Dan komt de volgende uitdaging: hoe vertaalt u de uitkomsten naar een beheersbaar implementatieplan en hoe voert u deze uit naast de dagelijkse werkzaamheden?

In deze sessie behandelen we hoe bedrijven effectief kunnen balanceren tussen transparante investeerderscommunicatie, het vermijden van manipulatie van financiële cijfers en het streven naar duurzame waardecreatie op de lange termijn.

In deze sessie behandelen we hoe bedrijven effectief kunnen balanceren tussen transparante investeerderscommunicatie, het vermijden van manipulatie van financiële cijfers en het streven naar duurzame waardecreatie op de lange termijn.

Om zoveel mogelijk waarde toe te voegen aan haar interne klanten, zal Finance in moeten zetten op hoogwaardige business intelligence en advisering van haar interne klanten. Om dit te kunnen doen, zal Finance de operationele werkzaamheden (Accounting & Reporting) zo efficiënt en effectief mogelijk moeten uitvoeren. Dit kan onder andere door meer gebruik te van maken van automatisering, AI en outsourcing.

In deze tijden waar AI steeds vaker wordt geraadpleegd en een veelheid aan data beschikbaar is blijft de menselijke component in de meeste gevallen nog wel de beslissende factor welk besluit wordt genomen. Uit divers onderzoek komt naar voren dat wij mensen echter veel minder rationele wezens zijn dan menigeen van ons denkt.

In deze tijden waar AI steeds vaker wordt geraadpleegd en een veelheid aan data beschikbaar is blijft de menselijke component in de meeste gevallen nog wel de beslissende factor welk besluit wordt genomen. Uit divers onderzoek komt naar voren dat wij mensen echter veel minder rationele wezens zijn dan menigeen van ons denkt.

Verstuur je elke maand dezelfde cijferset naar je stakeholders, alleen om te merken dat ze amper worden gelezen? Merk je dat mensen afhaken zodra je over cijfers begint? Het is een herkenbaar probleem voor veel financials: rapportages vol waardevolle inzichten die niet de impact maken die ze zouden moeten hebben. En dat terwijl jouw cijfers een cruciale rol spelen in de besluitvorming binnen je organisatie.

Inzicht in de drijfveren van jezelf en de ander creëert begrip, maakt de samenwerking efficiënter, effectiever en leuker.

Inzicht in de drijfveren van jezelf en de ander creëert begrip, maakt de samenwerking efficiënter, effectiever en leuker.

Sluit het jaar op een inspirerende manier af tijdens onze actieve sessie, waarin we samen terugblikken en vooruitkijken. We eindigen de dag feestelijk met een diner. Meer details volgen binnenkort!