Hoe komen beslissingen eigenlijk echt tot stand? Hoe neem jij en de teams die jij adviseert in de praktijk beslissingen? Sta jij daar wel eens bij stil? Een bijeenkomst die je niet mag missen want als de teams die jij adviseert betere besluiten nemen wordt de kans op doelrealisatie groter.
In deze tijden waar AI steeds vaker wordt geraadpleegd en een veelheid aan data door jou beschikbaar wordt gesteld, blijft de menselijke component in de meeste gevallen nog wel de beslissende factor welk besluit wordt genomen. Uit divers onderzoek komt naar voren dat wij mensen veel minder rationele wezens zijn dan menigeen van ons denkt.
Binnen de teams die jij adviseert worden veel besluiten genomen die bepalend kunnen zijn voor de toekomst van jouw organisatie. Hoe zijn bij jullie de besluitvormingsprocessen ingericht, is de juiste informatie tijdig beschikbaar en hoe gaat het menselijke brein daar in de praktijk mee om. Op basis waarvan wordt het besluit genomen en wordt dan het juiste besluit genomen. Heeft de woordkeuze ook nog effect op het besluit? Hoe kan jij daar rekening mee houden bij het opstellen van jouw adviezen en informatie? Vragen die tijdens deze bijeenkomst aan de orde komen.
In deze bijeenkomst neemt Bert Gadellaa RA MMC, zelfstandig organisatieadviseur en docent, trainer en coach van financials jou aan de hand van theorie en casuïstiek mee in de moeilijkheid van het uitstellen van oordeel, de werking van ons brein en teamdynamiek in besluitvormingsprocessen. Bert richt zich in zijn dagelijkse praktijk op vraagstukken rondom het functioneren van de financiële functie en haar medewerk(st)ers in een organisatie. Hoe kunnen deze (nog) beter bijdragen aan het succes van de organisatie en zorgen voor plezier in het werk. Na afloop van deze bijeenkomst ben jij je (nog) meer bewust van de werking van het menselijk brein, dus ook die van jou, waarom er niet altijd wat wordt gedaan met de door jou aangereikte informatie en de moeilijkheid (ook voor jou) om oordeelsvrij te blijven denken. Je krijgt pragmatische handvatten om een besluitvormingsproces en jouw adviezen beter vorm te geven en de ‘menselijke’ component (enigszins) te neutraliseren. Daarmee kun jij een belangrijke bijdrage leveren aan het verbeteren van besluitvormingsprocessen in jouw eigen organisatie en daarmee de kans op doelrealisatie te verhogen. Zorg dus dat jij bij deze bijeenkomst aanwezig bent en deze kennis niet mist!
Wil je deze bijeenkomst bijwonen, maar ben je nog geen lid? Meld je dan aan!
Lidworden13:30 - 14:00 uur | Ontvangst |
14:00 - 14:15 uur | Korte presentatie gastlocatie |
13:15 - 17:15 uur | Inhoudelijke bijeenkomst |
17:30 - 19:30 uur | Diner |