Het samenspel tussen bestuur, toezicht en medezeggenschap lijkt op papier vaak helder maar in de praktijk werkt het nergens hetzelfde. Iedere organisatie heeft zijn eigen dynamiek, gevoeligheden, informele lijnen en patronen. Juist dat maakt het driehoeksspel zo interessant en zo uitdagend.
Tijdens deze bijeenkomst duikt Ludwig dieper in de dagelijkse werkelijkheid van dit samenspel: wat gebeurt er tussen bestuurder, intern toezichthouder en ondernemingsraad? Welke varianten zie je in de praktijk? Waar schuurt het en waarom? En vooral: welke ruimte heeft de bestuurssecretaris om daarin richting te geven?
Ludwig deelt inzichten uit het lopende driehoeksproject van de SER in samenwerking met de Goldschmeding Foundation. Het wordt een interactieve verkenning van het speelveld, met herkenbare voorbeelden, dilemma’s en reflecties uit de praktijk. Je krijgt bovendien een sneak preview van onderdelen van de toolbox die nu bij twaalf uiteenlopende organisaties wordt getest, van internationale concerns tot zorginstellingen, maar steeds vertaald naar de vraag: wat betekent dit voor de bestuurssecretaris?
Het wordt een middag waarin we samen kijken naar patronen, posities, invloeden en rollen in de driehoek, en hoe jij als secretaris ruimte kunt creëren voor beter samenspel, betere relaties en betere besluitvorming.
Spreker
Ludwig Hoeksema is een ervaren strategy consultant en partner bij Strategic Management Centre (SMC) in Laren, waar hij organisaties ondersteunt bij governance, organisatieontwikkeling, fusieprocessen en bestuursdynamiek. Hij werkt regelmatig met raden van bestuur, toezichthouders en directies aan het verbeteren van besluitvorming, samenwerking en board-effectiveness. Naast zijn praktijkervaring is hij betrokken bij onderwijs en kennisdeling, onder andere als gastdocent bij de Vrije Universiteit Amsterdam, waar hij samenwerkt met academische programma’s op het snijvlak van governance, organisatiekunde en management consulting.