De nieuwe bestuurscultuur begint bij jou

De nieuwe bestuurscultuur begint bij jou

Transformeer de gevreesde politieke ‘slangenkuil’ in een speeltuin van constructieve samenwerking voor jouw organisatie.
De nieuwe bestuurscultuur begint bij jou ontrafelt de politieke arena en geeft handvatten om zelf de bestuurscultuur te verbeteren. Met een simpele vraag over het verdelen van een appel wordt stap voor stap duidelijk hoe ingewikkeld en hoe mooi de politieke arena in zowel bedrijven als overheden is.

Dit boek is meer dan een managementboek; het is een gids door de mist van schurende belangen, tegenstrijdige opvattingen en voornamelijk veel emotie. Met heldere voorbeelden geeft socioloog, filosoof en trainer Rogier Havelaar, werkzaam in politiek en bedrijfsleven, tips om jouw boodschap zo over te brengen dat de ander er niet omheen kan en uitnodigt om op een zinvolle manier te reageren.

Of je nu een beginnend talent of een ervaren leider bent, in de politiek, semipublieke sector of het bedrijfsleven werkt, dankzij dit boek verandert de gevreesde politieke slangenkuil in een speeltuin van constructieve samenwerking die de bestuurscultuur blijvend zal verbeteren voor jou en jouw organisatie.

Over Rogier Havelaar

Rogier Havelaar is een bestuurlijk ervaren professional die organisaties helpt navigeren in complexe besluitvormings- en samenwerkingsvraagstukken. Hij combineert ervaring in directiefuncties bij grote organisaties met een scherp inzicht in politieke en maatschappelijke dynamieken. Hij heeft een brede bestuurlijke achtergrond in complexe transities waar techniek, gedrag en politiek samenkomen.

Eerder was hij onder meer directeur Stadslogistiek en manager duurzaamheid bij PostNL en MT-lid bij Wagenborg Passagiersdiensten. Tegenwoordig is hij als zelfstandig adviseur lid van de raad van Advies van Coolblue en voorzitter van de onafhankelijke klachtencommissie bij de landelijke eenheid van de politie. Daarnaast is hij fractievoorzitter in de gemeenteraad van Amsterdam.

Zijn werk richt zich op strategisch stakeholdermanagement, governancevraagstukken en het versterken van besluitvorming onder druk. In zijn adviespraktijk ontwikkelde hij diverse praktische instrumenten waarmee teams sneller overzicht krijgen, betere keuzes maken en effectiever samenwerken.

Workshop – 5 november 2026

Tijdens de workshop op 5 november 2026 neemt Rogier deelnemers mee in de dynamiek van moderne besluitvorming en de rol van leiderschap wanneer belangen botsen, systemen piepen en publieke verwachtingen toenemen. De sessie bevat zowel inhoud als interactieve break-outs waarin deelnemers met een aantal van zijn tools aan de slag gaan.